تعرض شركة BNP Paribas عدة خدمات مالية من خلال عدة فروع بنكية تجارية وبعض الفروع غير البنكية والمركز الرئيسي عبارة عن بنك تجاري كبير مع العديد من الفروع الأجنبية، وبالنسبة للقروض الغير بنكية فإنها تعمل في مجالات تمويل العملاء ، التأجير، التمويل التجاري وأنشطة معالجة للبيانات فهو يوضح لنا ميزانية البنك وقائمة الدخل بالإضافة إلى إجمالي أصول البنك.
تعريـف بنـك BNP Paribas: هو مجموعة عالمية كبيرة ومتنوعة توجد من بين الخمس وتعمل على الجمع وبدها لها مهن مكملة ولكن بأكثر صعوبة وهي فروع متحدة ومتعددة وتوفق بين الذاتية الجماعية ومع الثقافة المديرية الجماعية وهي ناجحة وموفقة وراثية مقدمة في ضمن المجموعة ولها يقسمات الخبرة وقابلة إلى التطبيق والتعاون في كل النواحي لا تنقطع التقسيم عن حدا ، وهي الرائد في أوروبا في قطاع الخدمات البنكية والمالية لها وجود وتطور هامين في و. م .أ ومراتب قوية في آسيا، يملك المجمع أحد أكبر الشبكات العالمية مع تواجد في أكثر من 85 دولة وما يقارب 110000 مقابل من بينهم 80 ألف في أوروبا
- [تـاريخيـا]:
1966: إنشاء BNP وهذا بتدخل BVCI و CNEP اللذان ينتميان إلى القطاع العمومي
1968: إنشاء الشركة المالية Paris و Pays BAS
1982: تعميم الشركة المالية Parisثم Banque
1987: خوصصة الشركة المالية لـ Paris BAS
1993: خوصصة BNP
1998: إنشاء وهذا في 12 ماي وهذا بعد اندماج كل من الشركة المالية لـ Pari BAS وبنك Pari BAS
2000: إنشاء BAS Pari BNP وهذا باندماج BNP و BAS Pari في 23 ماي 2000
ولحد من بين وظائف البنك ما يلي:
- يقوم البنك BNP Paribas على التوفيق بين الذاتية الجماعية والمديرية الجماعية وأيضا بقوم البنك على قبوا الودائع ومنح الائتمان ويعتبر وسيطا بين الذين لهم أموال فائضة (مدخرين) وبين أولئك الذين يحتاجون لتلك الأموال (المستثمرين) .
- ونستطيع القول بأن BNP Paribas وظيفتها تقبل ودائع الأفراد القابلة للسحب عند الطلب أو لأجل قصير منحها كاتمان ومع تطور الذي عرفه القطاع المعرفي اتسع مجال العمليات التي تقوم بها البنوك التجارية ولم تعد تقتصر البنوك على القيام بعمليات الائتمان قصير الأجل كتلقي الودائع من قبل الأفراد والمشروعات وخصم الكمبيالات وتقديم القروض القصيرة إلى التجارة والصناعة لسد احتياجات رؤوس الأموال وإنما أصبحت هذه البنوك تقوم بالأعمال التي تقوم بها بنوك الأعمال.
وقد عرفت تطور البنك حيث أصبح يشهد اتجاهات حديثة في مجال الذمة المصرفية والتي تمثل إحدى أهم الأنشطة الاقتصادية حيث أن الخدمات المصرفية تعتبر صناعة حيث تتوافر فيها كل متطلبات وعناصر أي نشاط إنتاجي وبالتالي الطلب عليها يتسم بصفة التكرار.
حيث أصبحت تتسم بالمنافسة الشديدة ومن بين الاتجاهات من مجال صناعة الخدمات المصرفية نجد ما يلي:
- التنوع في الأنشطة والخدمات المصرفية
- التوسع الكبير في استخدام التكنولوجيا الخدمات المصرفية
- النمو عن طريق الاندماج.
مـوارد واستخدامـات البنـوك
I- المــوارد: تبين الخصوم العمليات التي أصبح بمقتضاها البنك مدينا للغير وتشتمل الخصوم على الموارد التالية: رأس المال ، الاحتياطات، الأرباح الغير موزعة، الودائع والديون الأخرى.
- رأس المـال: ويتمثل إلزاما أو دينا على البنك بصفة هذا الأخير شخصية قانونية مالك رأس المال أي المساهمين أما القيمة الفعلية أو المالية للأهم في السوق المالية فهي تدل على مدى نشاط البنك في لحظة معينة وكما تمثل من ناحية أخرى رأس المال الاحتياطي والقانوني المكون من رأس المال الاحتياطي والقانوني المكون من رأس المال الأساسي إضافة إلى عنصر التوقعات والمضاربة.
- الاحتياطــات: فيما يتعلق بالفرق بين رأس المال الاحتياطي والاحتياطات الأخرى ويمكننا أن نورد في هذا الصدد بأن الأول يطالب به المساهمون في حل البنك فقط في حين أن الاحتياطات هي مبالغ تكونت على مر الزمن
- الأرباح الغير موزعة: هي تلك الأرباح الصافية التي تقرر إدارة البنك بأغلبية المساهمين بعدم توزيعها لسبب أو لآخر مثل محاولة تدعيم المركز المالي أو استغلال فرص استثمار مستقبلية.
II- الاستخدامـات: بعد أن تحصل البنوك التجارية على الموال من مختلف المصادر تقوم بتوزيعها على مختلف الاستخدامات لكن أي بنك يقوم بهذه العملية اعتمادا على عاملين أساسيين هما:
1- السيولـة: إمكانية تحويل الأموال والأصول التي تقود جاهزة ودون خسارة
2- الربحيـة: معدل العائد الذي يدره أي أصل خلال فترة زمنية عادة شهر وعلى هذا الأساس يمكن تقسم استخدامات البنك التجاري إلى ثلاث مجموعات رئيسية:
- المجموعــة الأول: الهدف منها تحقيق السيولة فقط:
أ- النقدية الجاهزة لدى البنك
ب- الأرصدة النقدية المودعة لدى البنك المركزي.
- المجموعـة الثانيـة: تكون سيولتها منخفضة
أ- أصول شديدة السيولة
ب- الأوراق المالية قصيرة الأجل
- المجموعـة الثالثـة: وتكون سيولتها منخفضة جدا بينما ربحيتها مرتفعة مقارنة بالمجموعتين السابقتين
- قروض متوسطة وطويلة الأجل خاصة الصناعة منها
- الأوراق طويلة الأجل كالسندات الحكومية طويلة الأجل.
آليـة نشـاط البنك
1- جهـاز عرض للنشـاط والتنسيـق: إن التطور المستمر ليس له مكتسبات حقيقية إذا بقي أمر عبارة عن بعض المختصين والخبراء، كل طرق في المجموعة مهما كانت حرفته، عمله أو مجاله فهو جزء متصرف.
ومبدأ المسؤولية الاجتماعي للمؤسسة ( RSE و GSR) يكون مستوى طموح للمجموعة، وانه يتعلق بكل نشاط. بأخذ بعين الاعتبار أثار الجهد على مختلف شركاء المؤسسة والمحيط.
النشاط العرضي تطوير مستمر للمجموعة (DDG) يضمن شروط هذه المجموعة المتعددة كما أن ارتباطه المباشر بمجموعة الخطوط المصيرية كما تسمح (DDG) بتنشيط شبكة خبراء أكثر من 120 مشارك ينتمون إلى جميع الأقطاب الحرف والمجالات ووظائف المجموعة.
2- جهـاز المراقبـة الداخلـي: إن طريقة فحص الحسابات التجارية هي من المسؤولية الاجتماعية للمجموعة وضعت من طرف لجنة التحقيق العامة هي من وظيفة التطور المستمر للمجموعة. إن في موضع الخدمة من 2004، الهدف هو مراقبة تطبيق القوانين داخل الكيانات بموجب تنظيم جهاز المراقبة الداخلي، عدة تفتيشات تسمح بضمان إدماج مختلف مكونات المسؤولية الاجتماعية والمحيطة للمجموعة.
أن الترقية النشيطة للتطوير المستمر في 2005 BNP Paribas استمرت بطريقة نشطة وهذا بفضل ترقية التطور المستمر بالمشاركة في التفكير العميق داخل المنظمة المعروفة لمشاركتها في التطوير المستمر مثل ملاحظة مسؤوليات الاجتماعية للمؤسسة (orse ) ومؤسسة للمحيط (EPE) بتكوين لجنة تحكيم متعلق بعدة أنظمة للبحث في علوم الإنسان والمجتمع بالقرب من المؤسسات (Amvie).
3- تأقلـم مستمـر: إن مبدأ التطور المستمـر عبارة عن تقدم ثابت وصل إليه قبل تعميم هذا المبدأ وتنتمي إلى التاريخ الطويل لمبادئ BNP Paribas ، وأثبتت من طرفها كما أنه توجد قيم أخرى في الأسهم المشتركة وتصرف كل واحد: التزام، طموح، تنشيط والانجاز.
هذه القيم المبدئية عرفت تصرف وسلوك management.
العلاقة بين الزبائن وأصحاب الأسهم وتسيير الموارد البشرية وتعليمات العمليات والمتعاملين في مجال نشاط الفريق والخضوع للقوانين مع الزمن وتطور هذا التصور من الأهميات واهتمامات هذه المجموعة امتدت إلى اختصاصات أخرى: العلاقات ما بين الموزعين والأخذ بعين الاعتبار أسهم المحافظة على المحيط الطبيعي ونوعية العلاقات ما بين مختلف الأطراف في المجموعة.
في سنة 2003 BNP Paribas عقدت ميثاق عالمي للأمم المتحدة، كما أنها عضو فعال في المجلس الفرنسي للمستثمرين في إفريقيا (CIAN).
واعتمدت BNP Paribas على قانون التطوير المستمر في 2004 وبعدها أي في 2005 أمضت المجموعة على قانون التعليم لتوسيع توزيعها في تأطير الشباب.
قيمة واختيارات المجموعة تأخذ من إجراءات عملية تهدف إلى تسجيل التصرفات اليومية: معرفة ومشروحة وتطبيقها بأخذ بعين الاعتبار في التطور الدوري للمجموعة.
4- تأقلـم في نشاطـات المجموعـة: إن مسيرة BNP Paribas بفضل في التطور المستمر تمثل خاصية عملية في كل كيان من المجموعة، قطب، حرف، مجالات، عمل
ترتكز على خرائط موسوعة تبحث على إتمامها مع رهانات مرتبطة على انعكاسات الاجتماعية والمحيطات للأنشطة يتم التشخيص ويتضمن على عناصر ذاتية للعنصر وكذلك نتائج فحوص أهم الوكالات بمبادئ وأطراف أخرى تنتمي إلى المجموعة برامج نشاطات حسب الأقطاب والأدوار وتسلم من طرف هيبة التطبيق.
تحليـل حالـة البنـك
إن التنظيم الجديد للنظام المصرفي الفرنسي الذي فتح المجال أمام الدول وأصح يعتمد على قواعد السوق ويتطلب أن تكون للسلطة النقدية آليات وهيئات للرقابة على هذا النظام حيث يكون منسجم مع القوانين، وعليه يتوجب على البنوك والمؤسسات المالية إعداد مستنداتها بطرق صحيحة وسليمة، ومن ضمن هذه المستندات نجد القوائم المالية التي تعتبر أهم الوثائق المعتمدة في تقييم نشاط هذه المؤسسات عن طريق حساب مجموعة من النسب والمؤشرات الدالة التي تساعد الدولة في معرفة مقدار الضريبة المفروضة على المؤسسات وكذا بالنسبة للأفراد من أجل الاستثمار أو الإيداع أموالهم دون تخوف .
تقييـم أداء البنـوك
تقوم البنـوك على موارد من مصادر مختلفة وتقوم بتوزيعها على استخداماتها بشكل منظم يضمن لها أكبر عائد، هذا الأخيـر يختلف من بنك لآخر ولسياسـات والاستراتيجيات المتبعة لكل بنك.
ولهذا ظهـرت بنوك قوية الأداء وأخـرى ضعيفة وعلى هذا الأسـاس وجدت عدة مفاهيم لتقيم الأداء نذكر منها:
• هو نظام يتم من خـلاله تحـديد مدى كفاءة أداء العامـلين لأعمالهم .
• تقييم الأداء يعني التأكد من كفاءة استخدام الموارد المتاحة والتحقق من تنفيذ الأهداف المخصصة
تقييم الأداء هو عملية رقابـية على مراحل العمليات في البنك والتي تبدأ من تحديد الأهداف المرجوة في حدود الموارد المتاحة، ومما سبق يمكن أن نستنتج:
تقييم الأداء هو عملية تحليل لمجموعة من المعطيات والكشف عن التغيرات التي تطرأ على المركز المالي للبنك من خـلال دراسـة القوائم المالية للتعرف على مدى الكفاءة في توظيف الودائع في الاستثمارات التي تحقـق أربـاح، توضيح إيرادات ومصروفات البنك.
وأهميته تكمن في:
- توضيح المسار للبنك ومعرفة جوانب القوة وتدعيـمها وجوانب الضعف ومعالجتها.
- إبراز مدى قدرة البنك على استيعاب الخسائر الناتجة عن الاستثمار في الأصول
- معرفة مدى سلامة السياسات والاستراتيجيات المتبعة خلال السنة وعملية تقييم الأداء تجلب اهتمامات أطراف عديدة هي:
* اهتمامـات المـلاك: وتتمثـل في مراقبة وتحرك أسعـار الأسهم في السـوق المالي.
* اهتمامـات العمـلاء: يركـز عملاء البنوك على جـودة الخدمة ولذلك يسعـون إلى تحقيق ما يلي:
أ- مهارة العاملين ومقدرتهم على الرد استفسارات العملاء ومدى الثقة في التعامل معهم.
ب- صدق البنك في تقديم الخدمات التي وعد بتقديمها في الوقت المناسب .
ج- تكوين العاملين وتحسين قدراتهم مهاراتهم عن طريق البعثات العلمية والتربصات.
الدفع بالأسهم المصدرة من طرف (TFRS) PNB PARIBAS: معايير IFRS تقدم مخطط خيارات اعتمادات الأسهم المتعلقة بالإجراء وكذلك الامتيازات المختلفة المدفوعة عن طريق الأسهم بتكلفة تتحملها المؤسسة مقابل الخدمات المقدمة، والأثر للاحتياطات المجمعة هو ارتفاعها إلى 89 مليون أورو.
المساهمات المتعلقة بإكمال المعاشات البنكية المقدمة للأجراء القدامى في BNP فرنسا: المجمع قام باحتياط المساهمة المتعلقة بالحقوق المتحصل عليها إلى غاية 31/12/1993 عن طريق الأجراء القدامى لـ BNP، الأثر هو انخفاض الاحتياطات المجمعة بـ 359 مليون أورو في 01/01/2004 تعويضات نهاية العمل، التأهيلات المقدمة من طرف المجلس الوطني للمحاسبة فيما يخص نتائج تعويضات نهاية العمل وقانون التقاعد المنشور في فرنسا في 2004 كذلك توزيع تكاليف الخدمات على نتائج المدة الزمنية المتبقية للحصول على الحقوق، الأثر هو ارتفاع الاحتياطات المجمعة بـ 180 كمليون أورو.
الالتزامات التعاضدية: نظام التضامن الاجتماعي المنشور من طرف تعاضدية BNP Paribas والتي تؤمن النشاطات التكميلية في الصحة قد عدلت، فقد وضع نظامين جديدين في التعاضدية هما:
نظام المتعاقدين حيث أن البنك قام بدفع تعويضات، الأثر هو انخفاض الاحتياطات المجمعة بـ 97 مليون أورو في 01/01/2004.
1. التجميـع: وتتمثل التعديلات الأساسية في التجميع في:
- تجميع السيارات في حساب صافي، الأثر رفع الاحتياطات المجمعة بـ 8 مليون أورو.
- تجميع المساهمات المباشرة لـ PRIVATE equity.
2. أثر التدفيقات انخفاض الاحتياطات المجمعة بـ 10 مليون أورو.
3. على عكس المعايير الفرنسية فمعيار IFRS3 يفرض دخول اختبار سنوي إجباري لانخفاض القيمة، هذه الاختبارات كشفت عدم وجود انخفاض في القيمة في 01/01/2005 الاهتلاك المطبق حسب المعايير الفرنسية في 2004 رفع النتيجة في 2004 بمعايير IFRS بـ 391 مليون أورو.
4. تقييم الأدوات المالية بقيمة السوق لكل نتيجة: إعادة تقييم الأدوات المالية المعاد تصنيفها ضمن الأصول أو الخصوم بقيمة السوق لكل نتيجة طبقا لمعايير IAS39 و IFRS1 مبيعات الخيارات التي لم تكن تامة لتحديد أدوات التغطية واستراتيجيات التغطية ثم إعادة تصنيفها في المحفظة المقيمة بالسوق ولكل نتيجة الأثر انخفاض الاحتياطات المجمعة بـ 470 مليون أورو.
أخيرا
بنك BNP Paribas له طرق وتعديلات إلا أنه يوصى بأن يتقيد بهذه التوصيات علها تجعله في تقدم وتطور وفي نمو داخلي وخارجي، فعليه توخي الحذر والثقة للالتزام بالتدابير والنصائح التي قد تكون السبيل الوحيد لنجاح البنك، إلا أن بعض المخاطر التي قد يكون لها مردودية مرتفعة جراء تعرضه لبعض الخسائر المحتملة.
تحميل هذا الموضوع في صيغته الأصلية على شكل بحث Word